Rizikos valdymas — struktūruotas požiūris

sliebvion padeda SEB sektoriaus organizacijoms identifikuoti ir mažinti finansines, operacines bei reguliavimo rizikas. Mūsų metodai derina analizę, technologijas ir praktinį įgyvendinimą.

  • Sisteminis rizikų portfelio vertinimas
  • Veiklos tęstinumo planavimas
  • Reguliavimo atitikimo auditas
Rizikos valdymas iliustracija

Apžvalga

Rizikos valdymas apima nuolatinį procesą: identifikavimą, vertinimą, valdymą ir stebėseną. Mes orientuojamės į praktinius sprendimus, kuriuos galima integruoti į esamas SEB procesų struktūras.

Identifikavimas: rinkos, kredito, likvidumo ir operacinės rizikos šaltinių nustatymas.

Vertinimas: poveikio ir tikimybės analizė, scenarijų modeliavimas.

Rekomendacijos: pritaikytos priemonės mažinti poveikį ir stiprinti atsparumą.

Metodika ir procesai

Mūsų metodai

Kiekybinė analizė

Modeliai, streso testai ir jautrumo analizė. Rezultatai pateikiami valdymo komandoms suprantama forma.

Kokybinis vertinimas

EKSPERTINIAI interviu, procesų peržiūra ir politika, užtikrinanti atitiktį SEB sektoriaus standartams.

Priemonių įdiegimas

Praktinis planas, atsakomybės priskyrimas ir įmonės gebėjimų stiprinimas rizikos valdyme.

Atvejai ir pavyzdžiai

Case study - likvidumo valdymas

Likvidumo streso testas

Padėjome bankui sukurti streso scenarijų rinkinį ir sumažinti trumpalaikio finansavimo riziką.

Case study - operacijų tęstinumas

Operacijų tęstinumo planas

Įdiegėme veiksmingą procesą, leidžiantį sumažinti prastovų poveikį finansiniams rezultatams ir klientų aptarnavimui.

Komanda

Konsultanto nuotrauka

A. M. Petrauskas — Rizikos valdymo vadovas

10+ metų darbo SEB sektoriuje, specializacija likvidumo ir kreditų rizikų valdyme. Veda praktines dirbtuves ir auditų projektus.

Dažniausiai užduodami klausimai

Pradedame nuo trumpalaikio audito ir rizikų inventorizacijos; vėliau pateikiame veiksmų planą su prioritetais bei sąnaudų įverčiais.

Dažnai rekomenduojame sprendimus, kurie derina esamas sistemas su nedidelėmis papildomomis priemonėmis; viskas pritaikoma pagal biudžetą.

Maži auditai gali užtrukti 2–4 savaites; pilni valdymo projektai dažnai vyksta 3–6 mėnesius, priklausomai nuo apimties.

Ištekliai ir nuorodos

Parengėme trumpą santrauką ir rekomenduojamą veiksmų plano šabloną, kurį galime pateikti susisiekus.

Gairės

Reguliavimo atitikties kontroliniai sąrašai ir rekomendacijos.

Privatumo politika

Kontaktai

Tel.: + (370) 6 874-29-31 — El. paštas: sliebvion@gmail.com

Adresas: A. Juozapaviciaus Street 58, Vilnius 01108, Lithuania